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黄喆周认为，在韩国本土大企业打造闭环式的生态圈的背景下，中国企业的加入，使韩国的中小型半导体企业，在获得研发动力的同时，凭借走进巨大的中国市场，获得与全球顶尖企业较量的机遇，“而这种机遇，是花多少钱都买不到的。韩国大信证券的分析师李秀彬告诉第一财经记者，虽然中国企业用韩国产品替代美国产品，将会使韩国半导体产业短暂受益，但若无法构建起双方稳固的合作关系及产业链条，那么贸易保护主义的高墙所引发的负面效果，仍将远远高于正面效果，而黄喆周则提出，两国行业间的合作，可以从人才的培育开始起步。

中国国际经济交流中心学术委员会委员王军接受第一财经记者采访时表示，下半年，在内有经济下行压力和信用风险暴露、外有贸易摩擦的大背景下，国内政策需要在稳增长、调结构与去杠杆、严监管之间调整和平衡。会议强调，把防范化解金融风险和服务实体经济更好结合起来，坚定做好去杠杆工作，把握好力度和节奏，协调好各项政策出台时机。要通过机制创新，提高金融服务实体经济的能力和意愿。

另一方面，董明珠在格力电器拥有唯我独尊的地位。一位长期跟踪格力电器的股东对界面新闻表示：“之所以让董明珠继任，是因为找不到更合适的董事长人选，董明珠控制格力电器的秘诀是紧紧将格力和董明珠两者绑定。”在启信宝提供的数据中，董明珠个人投资的企业总共有三家：一是珠海格力电器股份有限公司，二是银隆新能源股份有限公司，三是珠海喜马明珠新媒体有限公司。

2018年3月，商务部通报《2017~2018年中国百货零售业发展报告》（以下简称《发展报告》）显示，传统业态分化发展。配套超市业态的社区百货加快拓展。年轻时尚型和高端奢侈品百货项目受购物中心影响较大，新开店数量同比持续减少，大型传统百货企业普遍向购物中心和奥特莱斯转型，传统百货店投入大幅缩减。

马云：第一，我觉得未来一定比今天好，但是一定会比今天复杂，这是肯定的两个趋势。第二，技术变革往往会造成社会变革，所以我们对技术变革要充分地重视。现在很多国家、很多机构对技术变革不够重视，对技术变革看不见、看不起、跟不上。要说机器控制人类，这是不可能的。前几年我笑话有人说人类下围棋下不过AlphaGo，觉得特别沮丧。我说你们沮丧干嘛呢？围棋是为人类设计的，人与人之间下围棋，因为对方会下臭棋，你才觉得无比快乐。如果对方都不会下臭棋，你跟他下干嘛呢？机器本来就比人力气大、比人跑得快。你跟汽车比谁跑得快，那不是傻子吗？你跟机器去比围棋谁下得好，那也是傻子。我从不跟机器比这些东西，机器是机器，人是人。

逝去的传统销售时代格力电器的未来无疑是向多元化发展，为此输入新鲜血液也无可厚非，但输血者绝不应该是董明珠和她的经销商们。从格力电器的股权结构来看，珠海格力集团占有18.36%的股权，河北京海担保投资占有8.98%的股权，董明珠则占有0.74%的股权。